这一次，被推到大众视野中央的，是由WHL联合打造，艺人、音乐人及内容创作者王嘉尔参与设计并佩戴的AI眼镜「Magic AI Glasses」。

　　正是在中国一体式AI+AR智能眼镜市场里长期位居行业品类第一梯队的头部玩家「影目INMO」。

　　沙利文《中国AI+AR智能眼镜市场研究白皮书》（下称《白皮书》）显示，2021年至2025年一体式AI+AR智能眼镜四年间增长约290倍。

　　一副AI眼镜，能不能跨越极客人群的早期鸿沟，让更多普通消费者愿意戴、愿意用，甚至愿意把它当成日常表达的一部分？

　　过去五年，影目INMO围绕AIR和GO两大产品线完成了三代产品迭代，品类头部的市场身位，超过100万美元的双线海外众筹，让其在AI+AR智能眼镜市场先一步站稳了位置。

　　而这一次，随着Magic AI Glasses推出，这个头部AI眼镜玩家正在把AI眼镜从单一科技属性进一步延展到审美表达、生活方式和年轻消费语境里，并由此站上了第二增长曲线的新周期。

　　从技术竞赛到进入主流消费市场，影目INMO这PA视讯集团官网次按下的，正是AI眼镜消费级增长扩张的加速键。

　　一副产品同时出现明星参与设计并佩戴、潮流渠道发售、首批预定5万台、并拓展至全球市场的这几个信号，本身就足够少见。

　　音乐、潮流、舞台、内容创作，这些长期绑定在他身上的关键词，也让Magic AI Glasses天然越过了普通硬件新品的讨论范围，以一种更接近日常穿搭、更具情绪表达的感性方式，撞进了大众消费者的视野里。

　　2025年10月MAGIC TOUR 2巡演期间，WHL便首次推出由王嘉尔参与设计的AI眼镜概念，将触角伸向了第一视角记录与青年文化内容表达的未知领域。

　　如果说当时验证的还是一个概念，那么这一次，随着影目INMO与WHL将Magic AI Glasses正式推向消费市场，这套构想开始从舞台和潮流语境走向真实的产品交付。

　　在这轮热度里，最容易被记住的画面，当然是AI眼镜和明星潮牌的一次跨界联动。

　　但更值得一说的是，在这次大众声量抵达之前，影目INMO这家公司就已经先在AI+AR智能眼镜这个还在早期分化的赛道里，跑出了自己的「市场坐标」。

　　上个月，沙利文发布的《白皮书》把这个长期被热度、概念和参数表现包围的火热赛道，摊开成了一张更清晰透明的「市场座次表」。

　　按中国全渠道累计销量计算，影目INMO以37.8%的份额断层领跑，与雷鸟、Rokid共同构成第一梯队。

　　不仅如此，在今年5月，影目INMO还同步拿下了沙利文认证的AI+AR智能眼镜全球销量第一。

　　在巨头环伺、新老玩家贴身肉搏的智能硬件红海里，这个AI眼镜玩家顺势把自己送上了行业品类头部的位置。

　　市场红利不会凭空流向投机者，而是更青睐那些在风口前夜，就已经把产品节奏、用户场景和规模化交付跑通的长期主义者——

　　一家深耕AI智能眼镜多年的公司，如何把一副眼镜从早期尝鲜者手里的极客设备，持续推向更广泛的消费人群。

　　这条路比拼的从来不是一款单品跨界出圈的短期声量，而是一家头部玩家对用户、产品和消费级规模化增长的长期判断力。

　　它需要退去早期概念炒作的虚火，走过硬件堆砌与参数内卷的底层博弈，真正破圈进入下一个市场周期。

　　沙利文在最近的《白皮书》里，用一条清晰的坐标轴，复盘了2021年至今中国AI+AR智能眼镜的演进史——

　　其梳理了2021年至今，中国AI+AR智能眼镜从AR硬件探索到场景功能落地，再到AI驱动随身智能终端的三阶段演进。

　　其中一个关键趋势便是，智能眼镜正脱离手机或外接设备真正进入日常佩戴场景，从少数使用向大众市场过渡。

　　换句话说，如今行业的核心壁垒早已不再是单一的技术指标，真正的行业壁垒变成了：

　　品牌能否穿越摆在行业面前的极客人群鸿沟，完成从发烧友圈层到普通大众消费市场的渗透，填平先锋用户与主流用户之间的认知、体验与场景裂缝。

　　而回看影目INMO，这家公司过去几年在产品、技术和渠道的布局，正是围绕消费级扩张「提前」展开的一场长跑。

　　和市面上一些AI眼镜厂商押注单一产品不同，影目INMO过去几年在产品侧的布局，更像是在同时回答两个问题——

　　一副AI+AR眼镜，未来能走多远？以及，它今天能不能被更多人真正戴起来、用起来？

　　作为国内较早进入AI+AR智能眼镜领域的厂商之一，影目INMO在过去五年里，围绕AIR与GO两条产品线的三代消费级产品迭代。

　　从2022年发布的INMO AIR1开始，影目INMO就把重点放在AR眼镜最核心的显示形态上。

　　作为全球首款量产的单目全彩阵列光波导无线更像是一次品类起点的确认，AR眼镜要真正走向消费市场，首先要解决「能不能做出来、能不能量产」的基础命题。

　　到2023年的INMO AIR2，探索进入空间交互层面。双目全彩、SLAM+6DoF空间显示交互的加入，让产品开始从信息显示，走向对空间、视野和交互关系的理解。

　　再到2024年的INMO AIR3，1080P分辨率无线AR眼镜、首发AR版腾讯应用宝，以及对主流安卓应用生态的兼容，则把问题继续往前推了一步：当显示和空间交互逐渐成熟，AI+AR眼镜还需要更完整的内容与应用生态承接。

　　一个长期被称作下一代移动终端的品类，究竟能在显示、交互和生态上走到哪一步，AIR系列把这个问题从概念想象里推向可被验证的产品现实。

　　如果说AIR系列负责向前探索技术边界，那么GO系列更像是影目INMO面向大众消费市场的一次下沉验证。

　　它的核心命题更直接：一副AI眼镜，能不能在日常场景里真正戴得住、用得上。

　　2023年，影目INMO发布了与Meta几乎同期亮相的产品INMO GO1，作为行业最早一批的AI眼镜产品，GO1便已经把AI能力与眼镜形态放在一起思考，尝试打开AI智能眼镜这一新品类。

　　到INMO GO2，产品进一步聚焦翻译、提词等高频实用场景，也让AI眼镜以更容易被普通用户理解的方式出圈。

　　到了INMO GO3，这条实用路线被体现得更深，在线种语言、前后平衡设计、可换电结构、1秒换电，以及INMO Speaker实时翻译播报，本质上都在回答同一个问题——

　　当AI眼镜真的进入日常佩戴，它该如何减少用户的使用负担，又如何在真实场景里提供更自然的帮助，也正是从这一代开始，影目INMO的AI眼镜从看起来很未来的设备，进一步靠近了今天就能用的消费级产品。

　　当产品能力不断往前推进，影目INMO也意识到，AI眼镜真正走向消费级市场，要解决的并不只是硬件本身。

　　在这家公司看来，一副长期戴在人脸上的设备，终究不能只是手机能力的另一块延伸屏，它需要一套真正适配眼镜形态的交互逻辑。

　　于是在持续的产品迭代以外，影目INMO还在着手布局自研AI空间操作系统：「影目空间AIOS」。

　　作为影目INMO自研的AI空间操作系统，AIOS融合了AI能力与AR空间交互属性，覆盖多任务窗口管理、空间锚点定位、跨设备协同，以及翻译、导航、记录、拍摄、内容获取等场景化服务能力。

　　《白皮书》判断，智能眼镜品类正从少数使用者向大众市场过渡。而影目INMO的下一章，就是做这个过渡阶段的推动者。

　　海外市场上，AIR3和GO3双线万美元；国内线上，京东、天猫持续增长，其中GO系列更是在抖音、快手及海外市场较去年同期完成10倍以上增量，截至6月5日，影目INMO总销量已超过2025年全年水平。

　　影目科技创始人兼CEO杨龙昇也判断，今年上半年销量会超过去年全年，而今年三季度销量会超过整个上半年。

　　目前，影目INMO零售网络已覆盖全国44个城市、500家门店，自营专卖店预计全年落地20家以上。

　　与此同时，影目INMO也开始把AI眼镜放进更多真实消费场景里：世界杯期间与咪咕合作，让用户通过INMO AIR3体验随身AR巨幕观赛；在京东3C数码与敦煌博物馆的联动中，又把同声翻译能力放进文化消费语境里。

　　产品和技术积累到一定程度后，影目INMO的下一场答卷，则选择交给「更广泛」的消费人群。

　　站在过去五年的技术平台和供应链积累之上，今年影目INMO还会在保持技术迭代的前提下，用多样化的联名合作打开新市场，X系列，可以说是这一思路的具象答卷。

　　运动系列INMO X R2与Urtopia联名，面向北美户外运动市场，围绕骑行、徒步等场景，提供紫外线防护、路线导航和语音通话等能力。

　　儿童系列则在巴黎玛黑区OLIVIO&CO快闪店亮相，依托影目INMO在轻量化、舒适度和安全性上的眼镜底盘能力，切入一个长期被低估的细分市场。

　　拍照系列与顶流明星品牌合作，预计九月上市，进一步把智能眼镜从数码科技圈层推向时尚消费语境。

　　从产品线走向人群线，这次，影目INMO也由此把自己的增长半径，推向了更广阔的消费级市场。

　　过去几年，行业一直在回答AI眼镜能做什么，翻译、提词、拍摄、导航、显示、AIPA视讯集团官网问答，都是围绕功能展开的答案。

　　但随着智能眼镜开始走向主流消费阶段，问题也随之变得更细、更难。在AI眼镜竞争进入人群扩张、场景渗透和消费心智争夺的新阶段，谁能更早走进主流消费文化，谁才更有机会穿越早期市场。

　　回过头再看影目INMO与WHL的合作，表面上是一次新品发布，深层看则更像一个信号：这家行业头部玩家，正式按下通往大众主流市场的「第二增长曲线」启动键。

　　更关键的是，能不能把技术终端的宏大叙事，落到用户愿意购买、愿意佩戴、愿意长期使用的真实生活里，并最终让市场用数据给出回应。

　　在这件最难的事上，影目INMO已然铺就一条清晰、正确、极具参考意义的行业路径。返回搜狐，查看更多